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Novos Modelos de Negócio

 


Muitas organizações de sucesso criaram modelos de negócio inovadores usando tecnologias abertas.

 

70% das empresas que entraram na S&P 500 da Fortune nos últimos 20 anos não desenvolveram novas tecnologias.

Desenvolveram um novo modelo de negocio utilizando tecnologias existentes.

Discutir modelo de negócio em torno de uma mesa, sem o auxilio da visualização é muito difícil, por conter muitos componentes que estão interligados entre si por meio de relações de causa e efeito o que trás grande complexidade à discussão.

O risco é a discussão virar blá, blá, blá.

Para suportar e ordenar essa discussão é preciso uma ferramenta que permita organizar os principais componentes de um modelo de negócio de forma visual (design thinking).

Um modelo que permita a todos visualizar ao mesmo tempo do que se está falando e que mostre as relações entre os componentes do modelo de negócio e os impactos que geram entre si.

O Business Model Generation - BMG ou é uma ferramenta de gerenciamento estratégico, que permite desenvolver e esboçar modelos de negócio novos ou existentes. 

É um mapa visual pré-formatado, que contem nove blocos.

O Business Model Generation - BMG descreve os mecanismos de como uma organização cria, entrega e captura valor.

O Business Model Generation - BMG - Canvas, desenvolvido por Alex Osterwalder, associado com outros conceitos e ferramentas, como startup acelerada e desenvolvimento de clientes, potencializa e facilita a rápida criação de novos modelos de negócios, os quais todos podem ver, entender e contribuir durante a sua construção.

As organizações que não visam lucro também precisam de um modelo de negócio inovador para alcançarem o sucesso

 

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